发展期的企业，大多希望在保持业绩增长的同时追求管理的规范化和精细化，这个阶段需要构建起长期发展的组织能力和管理能力储备。我们帮助从客户业务目标的分解开始，搭建起完善的预算体系，并进行持续的业绩跟踪与管理有助于持续推动企业的业绩增长。同时对运营模式及各专业职能进行逐点或多点优化，能够帮助企业夯实基础，提升其现代管理水平。我们的专业服务包括：
- 战略梳理和设定经营计划与业绩管理
- 运营模式设计及优化
- 流程再造与落地
- 关键举措规划与项目管理办公室（PMO）
- 财务规划与财务管理优化
- 人力规划与人力资源管理优化
- 采购体系建设与优化
- IT规划与优化